国际市场讯息
电子书 颠覆传统书商经销
2010-05-24
华尔街日报周五报导，电子书的出现为出版业带来革命性的改变，也同時撼动传统出版业者与书店，眼见实体书的销量势必受到冲击，也迫使邦诺（Barnes & Noble）等传统书店必须检视现有经營模式，亟思新的出路。
电子书尽管問世不久，然而对於传统书商的经營模式已形成威胁，正在改写出版业的经營规则。亚马逊推出电子书Kindle后即颠覆现有局面，向出版业者证明电子书市场的商机，随后上個月蘋果iPad 面市后，亦凸显电子书的庞大潜力。Google拟将6月或7月推出电子书服务加入战局，市场预料該公司将開始销售自家电子书。
尽管电子书產业仍在萌芽阶段，目前市占率仅3％到5％，但却已导致实体市场销量加速衰退，零售商、出版商、作者和代理商须重新打造经營模式，同時大型零售书店屹立不摇的地位也备受挑战。
出版顾問业者Idea Logical执行长夏茲金（Mike Shatzkin）表示，到了2012年底時，数位书将占整体销量的20％到25％，另外25％的书则透過网路销售，换算约有一半的书籍销量皆透過网路。
邦诺称霸美国书籍零售市场已40年，1990年代将超级商店的概念引进书店，当時因而成功地将许多独立书店踢出市场；如今邦诺共有1,362家门市，其中有719家为超级书店（superstore）模式。
然而在电子书的冲击下，邦诺的经營模式已出现变化。邦诺位於纽约曼哈顿的旗舰店，有部分展示空间已開始摆放著婴儿毛毯、装饰艺术的時钟、文具与军棋游戏等。报导指出，邦诺门市内贩售与书籍完全无关的商品，可嗅出这家全美最大连锁书店未来的发展方向。
邦诺现年69岁的董事长瑞吉欧（Leonard Riggio）坦言，实体商店模式正面临压力，一個截然不同且更多元化的邦诺零售商店，可望在未来3到4年间逐步成型，届時将贩售多样商品，同時亦作为数位產品展示场。
邦诺如今积极利用一项对手所没有的优势：旗下超级书店空间，盼藉此扳回一城。邦诺在店内提供客户測试自家电子书Nook，并且让用户使用免费店内阅读软体，同時亦有Wi-Fi服务和咖啡供应。
电子书尽管問世不久，然而对於传统书商的经營模式已形成威胁，正在改写出版业的经營规则。亚马逊推出电子书Kindle后即颠覆现有局面，向出版业者证明电子书市场的商机，随后上個月蘋果iPad 面市后，亦凸显电子书的庞大潜力。Google拟将6月或7月推出电子书服务加入战局，市场预料該公司将開始销售自家电子书。
尽管电子书產业仍在萌芽阶段，目前市占率仅3％到5％，但却已导致实体市场销量加速衰退，零售商、出版商、作者和代理商须重新打造经營模式，同時大型零售书店屹立不摇的地位也备受挑战。
出版顾問业者Idea Logical执行长夏茲金（Mike Shatzkin）表示，到了2012年底時，数位书将占整体销量的20％到25％，另外25％的书则透過网路销售，换算约有一半的书籍销量皆透過网路。
邦诺称霸美国书籍零售市场已40年，1990年代将超级商店的概念引进书店，当時因而成功地将许多独立书店踢出市场；如今邦诺共有1,362家门市，其中有719家为超级书店（superstore）模式。
然而在电子书的冲击下，邦诺的经營模式已出现变化。邦诺位於纽约曼哈顿的旗舰店，有部分展示空间已開始摆放著婴儿毛毯、装饰艺术的時钟、文具与军棋游戏等。报导指出，邦诺门市内贩售与书籍完全无关的商品，可嗅出这家全美最大连锁书店未来的发展方向。
邦诺现年69岁的董事长瑞吉欧（Leonard Riggio）坦言，实体商店模式正面临压力，一個截然不同且更多元化的邦诺零售商店，可望在未来3到4年间逐步成型，届時将贩售多样商品，同時亦作为数位產品展示场。
邦诺如今积极利用一项对手所没有的优势：旗下超级书店空间，盼藉此扳回一城。邦诺在店内提供客户測试自家电子书Nook，并且让用户使用免费店内阅读软体，同時亦有Wi-Fi服务和咖啡供应。