數位訊息
聯合發行公司 CPFR資訊平台介紹
2009-02-05
聯合發行「CPFR 協同規畫、預測與補貨」系統發表 提供台灣圖書出版業更Smart的系統管理

聯合發行為台灣圖書出版產業第一大的經銷商,更是唯一具有全省發行能力的圖書流通廠商。目前營運作業主要為發行代理出版社的書品,分配至通路書店,進行鋪貨、退貨、補貨等動作。而發行量約佔書店總書品的20%,位居產業的領導地位。其一般合作書店點數超過2000家,出版合作廠商也超過了500家。
29年來,聯合發行除了累積全方位的圖書物流服務能力,更擔當出版社與書店之間資訊傳輸與反饋機能的橋樑,充分瞭解到全國各地的讀者分佈與購買行為,以及擁有各類書品雜誌完整的銷售訊息。聯合發行每年藉著聯合發行體系的商流、物流與資訊等技術能力,將約一千萬冊書交達到讀者的手中。
然而在這出版社與書店通路數量快速成長的新競爭年代下,出版社為了求取生存大量印書,實行以書養書策略以取得週轉金,書店也爲了資金調度進行假退,並因為暢銷書爭奪的假性需求形成架上大量呆滯庫存,進而造成體系整體退貨超過50%。
除此之外,台灣圖書中盤發行經銷商僅擁有的物流服務機能已無法滿足需求,出版社除了將書交由經銷商配送,又直接與書店往來,造成目前圖書出版產業通路物流與資訊流的處理複雜且資源浪費。而大型連鎖書店如誠品亦開始利用關係企業來成立物流公司,同樣造成出版體系過高的流通費用。
因此,聯合發行以「CPFR 協同規畫、預測與補貨」系統,與其體系內的上游出版社、下游書店協力合作,建立可共同預測需求,規範彼此期望的協同出版機制與資訊平台,並進行針對新書提供共同出版計畫、市場行銷之資訊流串聯與協調合作服務,建立體系共生聯盟的方式。
其中,由聯合發行營業中心快速取得並反應體系內書店的書品需求,主導區域間補貨,主動退貨,使書品於其短暫的生命週期中取得最佳被購買機會。
聯合發行公司董事長陳日陞表示,經由聯經與農學的整併,創造物流中心與資訊平台的經濟規模與綜效,可以作為業界的表帥與成功的典範,合併起的第一階段堪稱順利,接下來若進行更順暢,第二階段,預計於第三季或第四季,我們計畫邀請同業加入,共創出版業的榮景。

傳統圖書出版業所面臨的問題
在CPFR計畫推動的那年,『圖書出版產業調查報告』指出2002年圖書出版產值約640億,上游出版社家數為7,810家,出版品種數為36,546種,而下游書店家數有二千至三千家。圖書出版業的產業結構可分成三個構面,分別為「出版」、「經銷∕發行」與「零售」。其中「出版」指的是出版社編輯及印務圖書等事務;「經銷」指的是經銷商代理出版社圖書銷售的工作;「零售」指的是書店將圖書進行販賣給消費者的工作...

網頁設計:DGFACTOR